Piazzai: “La scelta dei Covid Hotel è necessaria per contenere l’evoluzione dei contagi”

La situazione attuale rischia di gettare “le premesse per la saturazione dei letti ospedalieri riservati agli infetti, con il rischio di doversi allargare ad altri reparti così da ridurne le attività”

di RODOLFO PIAZZAI*

SENIGALLIA – Nelle ultime settimane, accanto all’aumento progressivo di contagi da Coronavirus in tutto il paese, stiamo assistendo ad un incremento di positivi anche nel nostro territorio.

Come oramai sappiamo dalla pregressa esperienza primaverile, le misure da adottare per contenere i danni di questa epidemia, sono molteplici e in diversi settori. Se da una parte è necessario uno spirito di solidarietà collettivo per sostenere sia a livello istituzionale che individuale le categorie più a rischio (proteggere gli anziani e le persone fragili dal contagio, sostenere le attività economiche, soprattutto quelle più piccole e a rischio chiusura, affrontare le difficoltà di chi deve sostenere lo stress dell’isolamento e della quarantena), dall’altro sono necessari interventi chiari, decisi e tempestivi degli organi preposti.

Un elemento di criticità è la tenuta del sistema sanitario. Per evitare che i reparti ospedalieri e le terapie intensive collassino, è necessario ridurre i contatti e le situazioni a rischio. Per quanto si insista sul potenziamento degli ospedali, il punto decisivo è la attività della medicina territoriale.

Alla base c’è il tracciamento con l’attività dell’USCA, che per ora sta svolgendo un ottimo lavoro, ma in previsione di un incremento dei contagi e di un prolungamento della crisi fino alla primavera inoltrata, necessita di un sostegno ed un potenziamento per continuare questo lavoro fondamentale e preziosissimo.

I medici di famiglia, categoria finora poco considerata, è essenziale nel tracciamento e nei primi interventi, in quanto sono i primi a riconoscere i casi ed a prendersene carico. Sostenerli nel loro lavoro è un intervento preziosissimo per ridurre i contagi e per diminuire gli accessi ospedalieri.

Ma il punto più critico è la gestione delle quarantene e soprattutto l’isolamento dei positivi asintomatici o con sintomi che non necessitano di ricovero. Queste situazioni mettono in crisi le famiglie, che spesso vivono in appartamenti non adeguati per isolare un soggetto in quarantena o positivo.

Nello scorso periodo era stata iniziata, in collaborazione con la Caritas, l’esperienza del Covid Hotel, permettendo un importante alleggerimento del sistema di prevenzione e cura. Poiché questa seconda ondata si sta manifestando con un notevole numero di soggetti positivi ma con meno sintomi, la scelta dei Covid Hotel è necessaria per contenere e monitorizzare l’evoluzione dei contagi. A tutt’oggi, però, ancora non si vede nessun intervento per riaprire la struttura già utilizzata, e pronta per riprendere la sua attività, né alcun tentativo di individuarne altre simili.

Questo atteggiamento attendista è gravissimo e pericoloso, gettando le premesse per la saturazione dei letti ospedalieri riservati agli infetti, già saturi, con il rischio di doversi allargare ad altri reparti così da ridurne le attività. Già l’ospedale è  in affanno nella ricerca di personale per gestire il reparto Covid e non può sostenere un aumento di ricoveri di pazienti positivi.

Se da una parte assistiamo ad un esempio di responsabilità da parte dei cittadini (a parte rare eccezioni la gente sta usando con attenzione mascherine e sta limitando i contatti, si cerca di sostenere i piccoli commercianti nei tempi permessi e rispettando le regole), dall’altro si ha l’impressione di una assenza degli organi deputati a fornire risposte istituzionali.

Le norme definite dai DPCM, tarate sui parametri relativi alla evoluzione dei contagi, saranno efficaci solo se a livello locale verranno approntate tutte quelle misure, di tracciamento, presa in carico, isolamento e sostegno, tali da permettere un rallentamento dei contagi garantendo una accettabile qualità di vita.

*Consigliere comunale Gruppo Pd – Senigallia

 

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